4月21日，鞍鋼集團召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )暨基層黨委書(shū)記例會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神，認真落實(shí)鞍鋼集團黨委“1357”工作部署，鼓足干勁、接續奮斗，以“敢啃硬骨頭、勇打攻堅戰”的氣魄鞏固持續向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，推動(dòng)新鞍鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現代化作出更大貢獻。
鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭主持會(huì )議并講話(huà)。鞍鋼集團黨委常委、總會(huì )計師謝峰總結點(diǎn)評一季度工作、安排部署下一步工作任務(wù)。
會(huì )議指出，今年一季度，鞍鋼集團積極應對依然嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，堅持高端化、智能化、綠色化方向，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，一些工作取得突出成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好。
會(huì )議強調，各級領(lǐng)導干部要統一思想、提高認識、堅定信心，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，帶頭抓好各項改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)，困難繞不過(guò)，只有奮勇向前一條路。要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，在直面問(wèn)題、破解難題中淬煉過(guò)硬的政治能力。各級企業(yè)要提升盈利能力，以提高集團管控“穿透力”為抓手，強化全面預算目標引領(lǐng)，持續發(fā)揮好集團生產(chǎn)運營(yíng)調度在資源配置中的積極作用，提高計劃的科學(xué)性和嚴肅性，實(shí)物量目標和價(jià)值量目標的調整都要在集團統籌下有序開(kāi)展，堅決啃下“效益提升”這塊硬骨頭；要深化專(zhuān)業(yè)整合協(xié)同，打造集約化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，全力推進(jìn)區域水處理業(yè)務(wù)整合、區域鋼鐵研發(fā)資源深度協(xié)同和廢鋼一體化運營(yíng)；要深化體制機制改革，聚焦破解深層次體制機制障礙，加快打造改革樣板尖兵，設計超常規改革方案，建立符合產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和行業(yè)發(fā)展規律的新體制和新機制；要深化精準考核，集團相關(guān)部門(mén)要對已經(jīng)形成的重點(diǎn)攻堅任務(wù)清單和班子成員重點(diǎn)工作清單抓好落實(shí)，通過(guò)任務(wù)指標分解傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
會(huì )議要求，要扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，以學(xué)習教育成效助推鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。當前學(xué)習教育進(jìn)入關(guān)鍵階段，各級黨委要緊緊圍繞目標任務(wù)，一體推進(jìn)學(xué)查改，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有實(shí)效。要深學(xué)細悟，認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設的重要論述和中央八項規定及其實(shí)施細則精神，不斷深化對中央八項規定及其實(shí)施細則精神的認識，切實(shí)增強查改問(wèn)題的自覺(jué)性和主動(dòng)性；要真查實(shí)改，嚴格對照問(wèn)題清單全面深入查找存在的問(wèn)題，對問(wèn)題認真分析研判，建立集中整治臺賬，對賬銷(xiāo)號抓實(shí)整改整治；要壓實(shí)責任，各級黨委要扛起主體責任，精心組織實(shí)施，切實(shí)履行對黨支部學(xué)習教育的指導、督導和把關(guān)等職責；要以上率下，多采取“四不兩直”方式調研，輕車(chē)簡(jiǎn)從、厲行節約，不搞層層陪同，不增加基層負擔。
鞍鋼集團領(lǐng)導班子成員，董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理、總工程師、總法律顧問(wèn)，深化改革指導組組長(cháng)，總部各部門(mén)主要負責人，各子企業(yè)及直屬機構領(lǐng)導班子成員、財務(wù)及相關(guān)部門(mén)負責人，所屬各級生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、財務(wù)負責人，鞍鋼集團派出子企業(yè)專(zhuān)職董事等參加會(huì )議。