2月17日，鞍鋼集團召開(kāi)2025年深化改革領(lǐng)導小組會(huì )議暨深化整合融合推進(jìn)會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神，牢牢把握“抓改革要進(jìn)一步聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)”的重要要求，研究部署2025年深化改革工作，以效率變革攻堅破局，加快推進(jìn)鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭主持會(huì )議并講話(huà)。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥部署鞍鋼集團改革深化提升行動(dòng)2025年重點(diǎn)工作。
會(huì )上，鞍鋼集團改革辦匯報深化整合融合工作進(jìn)展情況及下一步工作安排，汽車(chē)材料營(yíng)銷(xiāo)中心、攀鋼釩作整合融合工作經(jīng)驗交流，本鋼聚焦改革深層次攻堅作發(fā)言。
會(huì )議強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，增強深化改革的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，全面落實(shí)政策規定，進(jìn)一步聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，細化具體目標任務(wù)，確?！笆奈濉笔蘸霉?、“十五五”謀好篇。堅持系統思維，加強頂層設計，高效推進(jìn)整合融合工作從“物理整合”到“化學(xué)融合”，提升價(jià)值創(chuàng )造能力；勇于擔當，敢于啃硬骨頭，著(zhù)力解決深層次矛盾、破除體制機制障礙，以更高的工作標準完成各項改革任務(wù)；強化問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，注重典型引路，通過(guò)自上而下與自下而上相結合，鼓勵基層改革百花齊放，不斷打造改革新樣板。
會(huì )議要求，要抓住當前主要矛盾，以“效率變革”為主線(xiàn)攻堅破局。面對鋼鐵行業(yè)下行的嚴峻形勢，要用足用好改革這個(gè)關(guān)鍵一招，聚焦效率變革這一破局主線(xiàn)，系統提升資源配置效率，深化同質(zhì)化業(yè)務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合協(xié)同，抓好設備產(chǎn)線(xiàn)、土地房屋等重點(diǎn)領(lǐng)域閑置資產(chǎn)盤(pán)活；系統提升組織運營(yíng)效率，加快適應數字化轉型新業(yè)態(tài)和整合融合新形勢，對標行業(yè)先進(jìn)，強化采購系統集成、經(jīng)濟運行管控、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同；系統提升人力資源效率，在挖掘好人員總量這個(gè)“分母”潛力的同時(shí)，采取強有力舉措傳壓力增動(dòng)力，強化經(jīng)理層任期制契約化管理、管理人員末等調整和不勝任退出，以極致效率打造極致成本、實(shí)現極致效益。
鞍鋼集團領(lǐng)導班子成員，董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理、總工程師、總法律顧問(wèn)、深化改革指導組組長(cháng)，總部各部門(mén)主要負責人，各子企業(yè)及直屬機構主要負責人等參加會(huì )議。