1月4日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭深入本鋼改造項目施工現場(chǎng)調研檢查安全工作。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，更好統籌發(fā)展和安全，切實(shí)將鞍鋼集團安全防火委員會(huì )（擴大）會(huì )議暨2025年安全生產(chǎn)起步大會(huì )精神內化于心、外化于行，堅持安全管理向下向下再向下，持續向基層末梢聚焦發(fā)力，確保安全生產(chǎn)“最后一公里”暢通無(wú)阻，全面推動(dòng)安全治理模式向事前預防轉型，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)安全基礎。
當日下午3時(shí)許，譚成旭輕車(chē)簡(jiǎn)從深入本鋼北營(yíng)資源再生公司鋼渣處理環(huán)保改造項目和北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)焦爐大型化改造項目施工現場(chǎng)，檢查安全設施、作業(yè)環(huán)境以及職工的安全防護措施等情況。
“現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的安全措施有哪些？”“共有幾家單位、多少人員在施工？”“相關(guān)方安全檢查如何開(kāi)展？”每到一處，譚成旭都詳細詢(xún)問(wèn)安全管理制度落實(shí)等情況。譚成旭指出，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，充分認識到安全生產(chǎn)工作是必須完成好的政治任務(wù)，要以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項工作。要全面推動(dòng)安全治理模式向事前預防轉型，切實(shí)筑牢本質(zhì)安全基礎。要抓牢抓實(shí)相關(guān)方“四統一”管理，嚴把相關(guān)方“準入關(guān)”，構建完善的相關(guān)方安全管理體系，嚴格落實(shí)好“一件一案”“日統計日報告”等工作，強化從業(yè)人員安全培訓，逐步建立起相對穩定的專(zhuān)業(yè)化水平高、安全管理能力強的相關(guān)方隊伍。
譚成旭強調，各級領(lǐng)導干部要堅持以上率下，突出安全管理向下向下再向下，持續向基層末梢聚焦發(fā)力，帶頭抓好安全生產(chǎn)各項任務(wù)落實(shí)。要緊盯煤氣作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全監管，落實(shí)“五清五杜絕”要求，全力推動(dòng)“三管三必須”落地。要拿出“高效干成一件事”的決心和行動(dòng)，擰緊責任鏈條，筑牢風(fēng)險防線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)“最后一公里”暢通無(wú)阻，為鞍鋼集團加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)提供強有力的安全保障。