2024年12月31日，受鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭委托，鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李鎮出席本鋼二屆三次職代會(huì )。李鎮強調，要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入學(xué)習貫徹鞍鋼集團第三次黨代會(huì )精神，正視困難、堅定信心，聚焦本行業(yè)、本企業(yè)特點(diǎn)，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，以超常規舉措推動(dòng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠，為鞍鋼集團完成2025年目標任務(wù)作出更大貢獻。
李鎮指出，2024年，本鋼廣大干部職工克難攻堅、勇毅前行，在鋼材出口、引戰等方面取得重大進(jìn)展，為鞍鋼集團出口創(chuàng )效、打開(kāi)國際市場(chǎng)和企業(yè)抗風(fēng)險能力提升提供了有力支撐，在產(chǎn)業(yè)安全保障、綠色低碳發(fā)展、數字化轉型、鞍本整合融合等方面也取得實(shí)質(zhì)性突破，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)作出了積極貢獻。
李鎮強調，2025年，本鋼要堅持以效益效率為中心，全力以赴推動(dòng)提質(zhì)增效。向科技創(chuàng )新要效益，加大研發(fā)力度，塑造產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝等方面的獨特優(yōu)勢，以穩定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提高價(jià)值創(chuàng )造能力；向深化改革要效益，樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想，積極參與鞍鋼集團專(zhuān)業(yè)化整合、一體化發(fā)展，進(jìn)一步釋放規模效益；向管理提升要效益，強化精益管理，堅持極致效率，打造成本競爭優(yōu)勢。
李鎮要求，要堅持以戰略規劃為引領(lǐng)，全力以赴推動(dòng)轉型升級。深入落實(shí)“雙核”戰略，以做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)為根本，以更大力度推進(jìn)礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)做強做大；深入推動(dòng)數字化轉型，強化大數據平臺應用，開(kāi)展深度數據治理，建設智慧工廠(chǎng)和智慧礦山；深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，加快推進(jìn)極致能效工程，深入研究“低碳排放鋼”“綠鋼”“近零碳鋼”產(chǎn)品路徑，持續推進(jìn)礦山生態(tài)修復。
李鎮強調，要堅持以職工隊伍為保障，全力以赴推動(dòng)共建共享。持續加強人才隊伍建設，全面營(yíng)造有利于人才引進(jìn)、培養、選拔、建功的政策環(huán)境，加大青年科技人才培養力度；持續凝聚攻堅克難合力，貫徹落實(shí)關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革有關(guān)要求，落實(shí)“新八級工”制度；持續增進(jìn)職工群眾福祉，不斷優(yōu)化薪酬分配機制，使收入向作出突出貢獻的人才和一線(xiàn)職工傾斜，持續關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，著(zhù)力解決職工急難愁盼問(wèn)題；牢牢守住安全底線(xiàn)紅線(xiàn)，堅決做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，強化“一件一案”、“日統計日報告”和相關(guān)方“四統一”管理，不斷提升本質(zhì)安全水平。