5月14日，鞍鋼集團召開(kāi)三項制度改革第11次調度會(huì )，以提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為重點(diǎn)，總結改革成效，交流經(jīng)驗做法，部署下一步工作，強調要以高度的使命感和責任感錨定工作目標，緊抓重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)改革走深走實(shí)。
鞍鋼集團黨委副書(shū)記唐兵出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，鞍鋼集團人力資源部通報三項制度改革工作進(jìn)展情況，鞍山鋼鐵、本鋼北營(yíng)公司作經(jīng)驗交流。
會(huì )議強調，要聚焦巡視反饋，用改革的辦法解決巡視發(fā)現的問(wèn)題，建立長(cháng)效機制，抓好整改落實(shí)落細。要聚焦薄弱環(huán)節，加快推進(jìn)重組整合工作，推動(dòng)任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，持續加大人力資源優(yōu)化力度。要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，突出科技創(chuàng )新引領(lǐng)，推動(dòng)激勵保障政策充分運用；突出業(yè)績(jì)貢獻導向，落實(shí)調整退出機制；突出分類(lèi)分層施策，推動(dòng)工資分配科學(xué)高效。要聚焦改革成效，細化落實(shí)任務(wù)舉措，健全完善推進(jìn)機制，鼓勵基層探索創(chuàng )新。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，總部相關(guān)部門(mén)主要負責人，三項制度改革各專(zhuān)業(yè)組負責人；各子企業(yè)及直屬機構分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人，各單元企業(yè)相關(guān)負責人等參加會(huì )議。