習近平總書(shū)記強調：“幸福都是奮斗出來(lái)的?！眲趧?dòng)模范作為民族的精英、人民的楷模、共和國的功臣，對于鞍鋼集團來(lái)說(shuō)，燦若群星的勞模群體和他們身上展現出來(lái)的勞模精神是一筆巨大而寶貴的精神財富，傳承弘揚勞模精神對建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼具有極其重要的意義。
今年“五一”國際勞動(dòng)節，蘆革、谷安成獲得全國五一勞動(dòng)獎?wù)?；本鋼板材冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋作業(yè)區機械點(diǎn)檢班組獲全國工人先鋒號。下面介紹他們的先進(jìn)事跡，望您從他們的成長(cháng)故事中汲取勇毅前行的奮進(jìn)力量——
“當工人就該是這個(gè)樣”
——記全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)軋鋼主操作工、高級技師蘆革
“我們2號線(xiàn)克服疫情影響，連續3個(gè)月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，每月超產(chǎn)一千多噸，并打破一個(gè)班產(chǎn)紀錄和日產(chǎn)紀錄，大大提振了職工士氣，為線(xiàn)材廠(chǎng)實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅打下堅實(shí)基礎，4月份繼續向好……”電話(huà)中，接受采訪(fǎng)的蘆革用沙啞的聲音向記者報捷。一開(kāi)口就是“我們”，在他心目中，自己早已融入成鞍鋼線(xiàn)材的一分子。
采訪(fǎng)前，廠(chǎng)宣傳干部描述，蘆革是個(gè)扎根一線(xiàn)的老師傅，他的技術(shù)能力深得職工信服。近6年來(lái)，他奪得全國技能大賽冠軍，獲評全國技術(shù)能手稱(chēng)號，今年還榮獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)?，受到中華全國總工會(huì )的表獎。
問(wèn)起榮獲這些榮譽(yù)的感受，蘆革只是淡淡地說(shuō)：“沒(méi)啥特別的，當工人就該是這個(gè)樣”。
技校畢業(yè)拿下全國技能大賽冠軍
蘆革“一戰成名”源于2016年，在第八屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽金屬軋制工種的比賽中，他以接近滿(mǎn)分的成績(jì)一舉奪得冠軍，從全國鋼鐵企業(yè)參賽的70多名選手中脫穎而出，宛如一匹默默無(wú)聞的“黑馬”一下子成了線(xiàn)材廠(chǎng)的“名人”。
回憶參賽奪冠的經(jīng)歷，蘆革說(shuō)，一開(kāi)始自己并不被看好，由于第一次參加全國大賽，不太熟悉題型，選拔賽只取得第七名。正式比賽前，他在輔導老師指導下，認真對待每一道題并反復練習，在筆試、模擬操作和現場(chǎng)實(shí)際考試中，發(fā)揮出自己最佳狀態(tài)，考出了令人驚嘆的成績(jì)。
蘆革自己知道，這個(gè)成績(jì)的取得絕非偶然。只是技校學(xué)歷出身的他，自知理論方面底子薄。在新生產(chǎn)線(xiàn)建設中，只要有外方工程師來(lái)到施工現場(chǎng)，他都會(huì )追過(guò)去，用不太標準的英語(yǔ)發(fā)音虛心請教，“老外”被他的誠心打動(dòng)，不厭其煩地跟他交流，有時(shí)候一聊起來(lái)就是幾個(gè)小時(shí)。這使他很快掌握了軋制速度配比等計算方法，確保軋制線(xiàn)生產(chǎn)順行及成品尺寸精確。
“蘆革平時(shí)工作很勤奮也很注重積累?！睆S(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室主任說(shuō)，蘆革主要負責主控臺的工作，但是每次全線(xiàn)調整時(shí)，休班的他都會(huì )積極參與，不放過(guò)任何學(xué)習機會(huì )。多年下來(lái)，他已是最熟悉整條產(chǎn)線(xiàn)的人，哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，大家第一個(gè)想到的總是他。
每天提前到廠(chǎng)的習慣“雷打不動(dòng)”
在工友眼里，入廠(chǎng)36年來(lái)，蘆革總是每天騎著(zhù)“28式”老自行車(chē)提前半小時(shí)到廠(chǎng)上班，下班卻要晚走半小時(shí)，這早已成了他雷打不動(dòng)的習慣。
每天到崗后，蘆革總是檢查一下上個(gè)班的工作記錄，重新查看系統程序，一切無(wú)誤后才會(huì )正式接崗。遇到設備問(wèn)題，他都主動(dòng)協(xié)助上下班分析處理，直到生產(chǎn)正常才離開(kāi)。他說(shuō)：“線(xiàn)材是高速連續作業(yè)生產(chǎn)，一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題就會(huì )影響到整條產(chǎn)線(xiàn)，工作時(shí)一定要仔細再仔細，不能出絲毫差錯?！?
線(xiàn)材廠(chǎng)2號線(xiàn)采用進(jìn)口設備，各種設備操作界面和操作說(shuō)明都是英文的。不精通英語(yǔ)的蘆革將主控臺畫(huà)面拍照打印出來(lái)，借助女兒的電子英文詞典一一對照查找英文名稱(chēng)含義，整理后毫無(wú)保留地傳授給身邊職工，便于大家一起學(xué)習掌握。當新產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現一次熱負荷試軋成功時(shí)，蘆革當場(chǎng)流下了激動(dòng)的眼淚，他說(shuō)：“那時(shí)的心情比拿冠軍還要高興?！?
我希望廠(chǎng)里有更多的“蘆革”
“鞍鋼的未來(lái)在年輕人身上，我希望廠(chǎng)里會(huì )有更多的‘蘆革’來(lái)接好企業(yè)發(fā)展的接力棒?！痹诰€(xiàn)材廠(chǎng)內名為“遠霄”的漢白玉雕塑旁，蘆革和徒弟們的合影照成為他的珍藏。
廠(chǎng)工會(huì )干部介紹說(shuō)，蘆革在線(xiàn)材廠(chǎng)主控臺主操作工這個(gè)全廠(chǎng)關(guān)鍵重要崗位上，帶領(lǐng)班組職工先后創(chuàng )造了Φ5.5mm至Φ24mm等多個(gè)難軋品種規格班產(chǎn)最高紀錄。在他和工友們的精準操控下，助力線(xiàn)材廠(chǎng)成功開(kāi)發(fā)出Φ14.0mm規格包覆銅包鋼盤(pán)條，填補了國內大規格包覆銅包鋼盤(pán)條產(chǎn)品空白。
作為廠(chǎng)創(chuàng )新工作室的骨干，蘆革與工友合作，先后獲得發(fā)明專(zhuān)利3項、實(shí)用新型專(zhuān)利2項，完成技術(shù)革新項目105項，其中1個(gè)項目獲第24屆全國發(fā)明展覽會(huì )金獎、兩個(gè)項目獲銅獎。他負責的《焊絲鋼卷形控制》Q(chēng)C成果獲得遼寧省優(yōu)秀質(zhì)量管理獎，他所在班組獲得鞍鋼集團冠軍班組、遼寧省質(zhì)量信得過(guò)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。
作為軋鋼高級技師，蘆革主動(dòng)當起師傅，將多年積累的工作經(jīng)驗和操作方法毫無(wú)保留地傳授給青年職工。近年來(lái)，他已為線(xiàn)材廠(chǎng)培養出10余名青年生產(chǎn)骨干，先后摘得鞍鋼集團軋鋼工技術(shù)能手和廠(chǎng)技術(shù)狀元、技術(shù)能手等稱(chēng)號，他本人被評為鞍鋼集團優(yōu)秀導師，多次獲得鞍鋼集團和廠(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)航人榮譽(yù)稱(chēng)號。
從兢兢業(yè)業(yè)的普通工人再到被人人稱(chēng)贊的勞動(dòng)模范，蘆革謙虛地說(shuō)：“我沒(méi)做啥驚天動(dòng)地的大事，只是認認真真地在自己的崗位上做一名好工人?！边@是蘆革的初心，也是他踐行勞模精神的寫(xiě)照。
“一把抓”成就鋼鐵工匠
——記全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠(chǎng)一選作業(yè)區乙班班長(cháng)谷安成
撈出一勺黑黝黝的礦漿，仔細觀(guān)察顏色和光澤度，再用兩根手指輕輕一捻感受里面的顆粒狀態(tài)……鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠(chǎng)一選作業(yè)區乙班班長(cháng)谷安成，就是依靠這一看一捻的“一把抓”，能夠相對準確判斷出礦漿中的精礦指標，降低生產(chǎn)成本，提高中國鐵礦石的國際競爭力。
谷安成精湛的手藝當然不是與生俱來(lái)。1999年，他從鞍鋼礦山技校選礦專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，第一次走進(jìn)廠(chǎng)里，師傅就告訴他，“咱們的礦不好選，是紅鐵礦，品位低、生產(chǎn)成本高。只有把成本降下去才能跟國際的鐵礦石抗衡……”老師傅鄭重的語(yǔ)氣，成為他一生難忘的記憶，也成就他苦練內功、勇攀技術(shù)高峰的強大精神力量。
鞍鋼礦業(yè)公司是中國最大的鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，鐵礦石資源豐富，但卻以品位低，嵌布粒度細、礦物組成復雜，選別非常困難的紅鐵礦居多。谷安成所在的作業(yè)區就是利用浮選工藝對紅鐵礦進(jìn)行的選礦，這是選礦工序中的關(guān)鍵環(huán)節，其指標好壞直接關(guān)系到鐵精礦質(zhì)量，更決定了生產(chǎn)成本的高低。剛入廠(chǎng)時(shí)，他經(jīng)?？吹綆煾祩冊谧鳂I(yè)過(guò)程中撈出礦漿分析品位，“為了保證質(zhì)量，每隔一段時(shí)間要送樣品去化驗，在化驗結果沒(méi)出來(lái)的這段時(shí)間就得依靠職工的經(jīng)驗了，如果判斷不準確極有可能給企業(yè)造成經(jīng)濟損失?！?
最初谷安成也跟著(zhù)師傅們僅用眼睛觀(guān)察，可是后來(lái)他發(fā)現礦漿中的顆粒越來(lái)越多，單靠觀(guān)察根本無(wú)法甄別，還需要通過(guò)感受其中的顆粒分析品位。從那以后，只要他當班，每半個(gè)小時(shí)準會(huì )撈出一勺礦漿，對著(zhù)太陽(yáng)或是手電筒觀(guān)察顏色和光澤度，然后再通過(guò)手指微細地感知其中的顆?！阶詈?，眼睛見(jiàn)光就不自覺(jué)地流出眼淚，手指紅腫得不敢碰東西。即使這樣，出來(lái)的數據還是與化驗數據有些差距。
身邊的工友安慰他，“小谷，別練了，你的結果還能跟設備出來(lái)的數據比？！”天生有股犟勁的谷安成卻不想這樣輕易放棄。自從走進(jìn)鞍鋼，他就在心里告訴自己，“干工作就要干到極致，只有沉下心，心無(wú)旁騖鉆業(yè)務(wù)，平凡的崗位也能做出不平凡的業(yè)績(jì)?！毕雭?lái)，正是這份“匠心”才支撐他一步步走向成功。
為了解決這個(gè)生產(chǎn)難題，技校畢業(yè)的谷安成下定決心克服一切困難，力求盡早實(shí)現突破。他購買(mǎi)了大量選礦專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，深入學(xué)習磁選、重選等操作技術(shù)；他潛心研究浮選工藝的“四度四量”相關(guān)要求，不斷地用眼睛用手指感知礦漿的各種狀態(tài)，為科學(xué)判斷提供理論依據；他向廠(chǎng)里的技術(shù)人員請教，系統歸納在遇到原礦發(fā)生變化時(shí)，如何調整藥劑，探討摸索適應不同礦石條件下的最佳操作方案……功夫不負有心人，最終“谷安成浮選作業(yè)指標換擋調整先進(jìn)操作法”孕育而生。
95%！這是谷安成依靠“一把抓”判斷紅鐵礦品位的精準度，每年可為企業(yè)創(chuàng )效128萬(wàn)元，更為中國紅鐵礦的選別提供了十分寶貴的經(jīng)驗。
“谷師傅，你看這個(gè)月我們作業(yè)區依靠‘一把抓’，精礦品位把握得非常準確，成本控制得非常好?！边@句話(huà)算是說(shuō)到了谷安成的心里，他的“一把抓”就是要控制成本，就是要提高中國鐵礦石的國際競爭力。
憑借著(zhù)選礦專(zhuān)業(yè)扎實(shí)而豐富的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，很快谷安成又把目光瞄準到調整礦石品位所需的藥劑上?！氨仨?5攝氏度才能使用，鞍鋼地處東北，顯然不太適合，應該有降本的文章可做！”在廠(chǎng)里的支持下，他迅速與科研院所取得聯(lián)系，開(kāi)展合作攻關(guān)，最終實(shí)現25攝氏度就可以使用藥劑。
……
23年間，谷安成參與了5項重大課題的研究，完成5項國家實(shí)用性專(zhuān)利，累積為企業(yè)創(chuàng )效超過(guò)3000萬(wàn)元。先后榮獲全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手、國務(wù)院政府特殊津貼、遼寧省勞動(dòng)模范、遼寧省工匠、中央企業(yè)技術(shù)能手等稱(chēng)號。
擇一事，終一生。憑借著(zhù)對于工作的這份熱愛(ài)，浮選工谷安成踐行當初的誓言，在這份平凡的崗位上，實(shí)現了不平凡的工作業(yè)績(jì)。未來(lái)，他將繼續深耕于此，把自己的絕活不斷完善，讓這份“匠心”永遠傳承下去。
“功勛機組”的守護人
——記全國工人先鋒號、本鋼板材冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋作業(yè)區機械點(diǎn)檢班
本鋼板材冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋機組是我國第一條酸洗軋機聯(lián)合機組，從1995年產(chǎn)出第一卷冷軋產(chǎn)品，至今已生產(chǎn)冷軋產(chǎn)品2000余萬(wàn)噸，是名副其實(shí)的“功勛機組”；
“服役”27載，該機組通過(guò)精心維護，2021年產(chǎn)能達到歷史最高水平，老“功勛”煥發(fā)出新活力；
……
這一切背后，離不開(kāi)這樣一群數十年如一日默默奉獻的守護者，他們就是榮獲“全國工人先鋒號”先進(jìn)集體的本鋼板材冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋作業(yè)區機械點(diǎn)檢班。
精益求精 解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
對于工作30年，同本鋼板材冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋機組共同成長(cháng)的機械點(diǎn)檢班班長(cháng)董宏鈞來(lái)說(shuō)，這里是他的光榮與夢(mèng)想之所在。
酸洗槽、轉向輥、雙柱頭開(kāi)卷機……對于這條酸軋機組，每一個(gè)設備的具體情況，董宏鈞和班組職工都了然于胸。
“這條機組曾經(jīng)是全國最先進(jìn)的機組，慢慢隨著(zhù)工藝和技術(shù)的進(jìn)步，難免會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，而我們要做的就是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓老功勛煥發(fā)新活力?！倍赈x說(shuō)。
本鋼板材冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋作業(yè)區機械點(diǎn)檢班主要負責冷軋總廠(chǎng)CDCM機組的機械設備點(diǎn)檢、定修及日常設備管理工作。近年來(lái)，該班組堅持點(diǎn)檢定修和PDCA閉環(huán)管理模式，持續抓好設備檢修及管理中的各項工作，使設備低成本、高效率運轉。為全面降低設備故障率，該班組結合劣化傾向管理，對機組設備進(jìn)行合理分工，通過(guò)數據分析直觀(guān)及時(shí)了解設備的運轉狀態(tài)。同時(shí)，對于高故障率的設備，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監護，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗和大量的實(shí)測數據，合理制定和完善設備點(diǎn)檢定修中的“四大標準”，保證檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量。
不僅如此，該班組始終堅持“以效益為中心”理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，先后完成了《軋機乳化液AB系統串流控制》《縮短CDCM機組故障時(shí)間》《提高CDCM機組噸鋼小時(shí)產(chǎn)量》等六西格瑪項目技術(shù)攻關(guān)10余項，提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證了機組穩定順行，累計為企業(yè)降本增效數百萬(wàn)元。
與時(shí)俱進(jìn) 打造“學(xué)習型”團隊
冷軋總廠(chǎng)一冷酸軋作業(yè)區機械點(diǎn)檢班是一個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的年輕團隊，現有員工13人，平均年齡37周歲，全部為大專(zhuān)及以上學(xué)歷。對于這個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，如何激發(fā)創(chuàng )新能力和學(xué)習能力是關(guān)鍵。
為此，該班組以打造昂揚向上的學(xué)習型、技能型團隊為目標，建立班組學(xué)習制度，實(shí)現技術(shù)學(xué)習同步發(fā)展。針對自己的工作崗位操作要求，每年分階段制訂出職工技術(shù)培訓計劃，本著(zhù)崗位需要什么就培訓什么，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
近年來(lái)，該班組按照《數字鞍鋼建設方案》要求，統籌推進(jìn)“數字本鋼”建設，積極做好基層職工的數字化培訓。同時(shí)，牢固樹(shù)立安全思想和環(huán)保思想，全員參與查找身邊危險源和安全隱患，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改；建立環(huán)保設備臺賬，對重點(diǎn)環(huán)保設備專(zhuān)人專(zhuān)護，危廢品臺賬、做到“有來(lái)有去”閉環(huán)管理，嚴格執行國家及鞍鋼集團的各項環(huán)保規定，結合文明生產(chǎn)、6S管理、全員參與，保持現場(chǎng)整潔、規范，厲行節約、全面提升企業(yè)形象。
在不斷強化學(xué)習的同時(shí)，他們還堅持學(xué)以致用。在備件費用逐年縮減的情況下，班組職工主動(dòng)作為，主動(dòng)求變，利用下機碎邊剪皮帶制作乳化液擋水板、研判機組缺陷下機輥類(lèi)的輥面自修磨、周期下機軸承清洗利舊，換輥車(chē)減速機的精度調整修復，氣動(dòng)抱閘、酸泵、電磁閥、氣動(dòng)閥等備件進(jìn)行清洗拼裝等工作，積極開(kāi)展內部小改小革和修舊利廢工作，減輕企業(yè)負擔，2021年修舊項目59項，節約成本120余萬(wàn)元。
今年該班組獲得全國工人先鋒號榮譽(yù)稱(chēng)號，班組職工在開(kāi)心的同時(shí)，也明白榮譽(yù)背后更多的是責任與擔當?！安煌跣?，牢記使命。我們要充分發(fā)揮‘全國工人先鋒號’創(chuàng )一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊的品牌效應，助力老功勛軋機煥發(fā)出新活力?！倍赈x表示。