鞍山鋼鐵認真學(xué)習貫徹中共鞍鋼二屆五次全委（擴大）會(huì )議、鞍鋼集團二屆一次職代會(huì )精神，錨定“鋼鐵旗艦”目標，聚焦八個(gè)方面重點(diǎn)工作，在加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼進(jìn)程中充分發(fā)揮“主力軍”作用。
聚焦政治引領(lǐng)，實(shí)現黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙促進(jìn)”。以黨的十九屆六中全會(huì )精神為指引，深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”的決定性意義，認真把握新鞍鋼內涵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦旗艦目標，實(shí)現思想觀(guān)念、增長(cháng)方式“雙轉變”。深化體制機制改革，實(shí)現多基地并駕齊驅、多產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；以ERP系統平臺和智能制造為支撐構建智慧制造新模式；發(fā)布低碳冶金技術(shù)路線(xiàn)圖，編制減碳總體行動(dòng)規劃，建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
聚焦戰略指引，實(shí)現鋼鐵主業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)“雙發(fā)展”。加快“1+6”產(chǎn)業(yè)布局，做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，推動(dòng)6大相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；承接落實(shí)鞍鋼集團專(zhuān)業(yè)化整合重點(diǎn)攻堅任務(wù)，推動(dòng)橫向整合、縱向整合，盤(pán)存量、擴增量，提升整體效能，建成具有較強創(chuàng )新能力的智慧型企業(yè)。
聚焦治理能力建設，實(shí)現精益管理、成本變革“雙發(fā)力”。履行經(jīng)營(yíng)層職責，推動(dòng)治理體系和治理能力現代化；提升精益管理能力，向精益型企業(yè)迭代升級；深化成本變革，實(shí)現極致降本，建設節約型企業(yè)。
聚焦客戶(hù)感受，實(shí)現品牌影響力、產(chǎn)品競爭力“雙提升”。鞏固核心供應商地位，豐富“北斗望月、面向大?！睉鹇圆季謨群?，拓展市場(chǎng)空間，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和競爭力；將2022年確定為“客戶(hù)服務(wù)年”，全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強品牌影響力和產(chǎn)品競爭力；圍繞核心價(jià)值客戶(hù)及戰略需求，實(shí)現拳頭產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、盈利能力同步提升。
聚焦動(dòng)能轉換，實(shí)現綜合改革、科技創(chuàng )新“雙驅動(dòng)”。用好用足改革關(guān)鍵一招，以改革創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展；瞄準“四能”目標，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)熱情；深化“四個(gè)創(chuàng )新平臺”建設，以21個(gè)科技領(lǐng)軍項目和5個(gè)科技卓越項目為抓手，提升自主創(chuàng )新能力，爭當原創(chuàng )技術(shù)“策源地”。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現數字化建設、綠色制造“雙賦能”。踐行綠色發(fā)展理念，加快數字化建設，實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化、數據資產(chǎn)化；踐行鞍鋼集團碳達峰、碳中和宣言，多措并舉節能降碳，實(shí)現綠色低碳發(fā)展。
聚焦穩字當頭，實(shí)現安全穩順、依法合規“雙保障”。樹(shù)牢安全發(fā)展理念，落實(shí)“0123”安全管理模式，履行安全生產(chǎn)責任；全過(guò)程、全鏈條完善風(fēng)險防控體系，堅守資金安全和不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)，疫情防控常抓不懈，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。