16日一早，“當代雷鋒”郭明義準時(shí)出現在采場(chǎng)。當天，他不僅要了解采場(chǎng)路況，還有一個(gè)重要的任務(wù)，就是傳達中共鞍鋼集團公司一屆三次全委會(huì )議暨工作會(huì )議精神。來(lái)到工友身邊，郭明義與工友分享鞍鋼發(fā)展成果，介紹目前形勢，以及明年的工作部署，鼓勵工友在崗位上挖潛，在群策群力中化解發(fā)展中的難題。
15日，中共鞍鋼集團公司一屆三次全委會(huì )議暨工作會(huì )議結束后，鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)集團采取多種形式，迅速傳達會(huì )議精神。鞍山鋼鐵要求所屬各單位幫助廣大職工認清全面打勝扭虧增效攻堅戰的艱巨任務(wù)，明確全力做好管理升級、調品增效、科技創(chuàng )新等工作的緊迫性，爭做攻堅克難的先鋒。2015年對于剛剛成立的鞍鋼礦業(yè)集團來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年，該公司將堅持以“六種發(fā)展理念”為統領(lǐng)，采取創(chuàng )造性的、超常規的措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化人力資源配置、推進(jìn)科技創(chuàng )效、加強設備管理、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，用真實(shí)力、硬指標向集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
鞍鋼綜合發(fā)展公司、鞍鋼工程發(fā)展公司、鞍鋼股份大型廠(chǎng)、鞍鋼股份冷軋硅鋼廠(chǎng)、鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)、攀鋼釩軌梁廠(chǎng)等眾多單位通過(guò)調度會(huì )、領(lǐng)導班子會(huì )、中層干部會(huì )議、內部局域網(wǎng)等多種方式，第一時(shí)間將會(huì )議精神傳達到全體干部職工。與此同時(shí)，各單位還通過(guò)《鞍鋼日報》、《鞍鋼視訊》、《攀鋼日報》、《攀鋼新聞》等多種途徑了解會(huì )議內容。鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)十高爐爐前主管技師高德強說(shuō)：“過(guò)去一年，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展上取得的成績(jì)，讓我們感到驕傲和自豪。如今鞍鋼集團進(jìn)一步明確了扭虧為盈的工作目標，我們一線(xiàn)職工將進(jìn)一步立足崗位，攻堅克難。”攀鋼鈦業(yè)公司鈦冶煉廠(chǎng)冶煉乙班中控崗位職工薛寶在學(xué)習會(huì )議精神之后，感慨地說(shuō)：“會(huì )議提出‘要加快釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)貢獻度’，這進(jìn)一步堅定了我們一線(xiàn)職工做好鈦產(chǎn)業(yè)的信心，我們要立足崗位，優(yōu)化操作、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，在推動(dòng)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中貢獻力量。”
中共鞍鋼集團公司一屆三次全委會(huì )議暨工作會(huì )議提出，2015年要圍繞扭虧為盈這條工作主線(xiàn)，打好扭虧增效攻堅戰、轉型升級攻堅戰、深化改革攻堅戰、非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效攻堅戰、管理提升攻堅戰“五大戰役”，這為各單位做好2015年工作指明了方向。鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)把傳達貫徹會(huì )議精神的重點(diǎn)放在將全集團力爭扭虧為盈的決心和具體舉措傳達給全體職工，引領(lǐng)職工投身到進(jìn)一步加快從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉變、落實(shí)“三項制度”改革、加強技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等工作上來(lái)。西昌鋼釩將戰勝困難的信心和勇氣注入給職工，引領(lǐng)職工堅定“信心勝過(guò)一切”的信念，創(chuàng )新思維，采取超常規、革命性的措施，通過(guò)強力推進(jìn)品種質(zhì)量差異化戰略，深入推進(jìn)低成本運營(yíng)，推行精細化管理等方式把工作、指標做到極致，確保目標實(shí)現。攀成鋼專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，在傳達會(huì )議精神的同時(shí)，著(zhù)重研究該公司2015年的奮斗目標和工作思路，提出要聚全公司之力、闖關(guān)突圍發(fā)展，推動(dòng)各項任務(wù)目標實(shí)現。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)將加快變革創(chuàng )新，集中精力推進(jìn)“改革·升級年”建設，以“穩產(chǎn)、調品、改革和改造”為主攻方向，全力擴大產(chǎn)量規模，堅決完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，加速推進(jìn)技術(shù)改造增強企業(yè)競爭力。
當前鋼鐵主業(yè)遭遇困難挑戰，加快非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效對于集團公司實(shí)現全面扭虧為盈目標意義重大。鞍鋼礦渣開(kāi)發(fā)公司把全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到集團公司對2015年工作的部署上來(lái)，提出明年抓住“降本增效”和“體制機制改革”兩條主線(xiàn)，大力實(shí)施“七個(gè)創(chuàng )新”，在非鋼板塊創(chuàng )效戰場(chǎng)上打好主動(dòng)仗，使非鋼產(chǎn)業(yè)成為實(shí)現鞍鋼集團戰略目標的重要支撐點(diǎn)。鞍鋼汽運公司提出，要在鞏固鞍鋼內部市場(chǎng)的基礎上，走出鞍鋼，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，謀求更廣闊的生存發(fā)展空間，實(shí)現從內生發(fā)展向外部市場(chǎng)化發(fā)展的轉變。
通過(guò)學(xué)習會(huì )議精神，廣大職工對實(shí)現2015年各項目標任務(wù)信心更足了，工作的干勁更加高漲了。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司廣大黨員一致表示要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，將市場(chǎng)壓力轉化為做好本職工作的動(dòng)力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品種質(zhì)量檔次，提升產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)功能，為實(shí)現扭虧為盈貢獻力量。攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)廣大干部職工在學(xué)習會(huì )議精神后，認為新常態(tài)對鋼鐵產(chǎn)業(yè)冶煉系統提出新要求，他們要通過(guò)優(yōu)化配煤、配礦結構，冶煉技術(shù)工藝創(chuàng )新等措施，不斷降低生鐵成本，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。