面對嚴峻形勢，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司發(fā)揮沿海鋼鐵基地優(yōu)勢，積極拓展“第三利潤源”，向物流管理要效益。今年前7個(gè)月，該公司海運直通率達96%，比計劃提高4.2%，創(chuàng )歷史最高水平，節約二次倒運費197.5萬(wàn)元。
作為全國第一家實(shí)現海運直通的鋼鐵企業(yè)，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司所用的進(jìn)口礦在港口不落地卸貨，不進(jìn)行二次倒運，直接通過(guò)皮帶系統與港口運輸皮帶相連接組合成的“空中運輸通道”，將進(jìn)口鐵礦石直接運至鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司料場(chǎng)。海運直通率的提升意味著(zhù)降低了進(jìn)口礦港務(wù)管理費用以及二次倒運費用，對于企業(yè)節約大宗原料物流成本意義重大。
鞍鋼股份物流管理中心高度重視鲅魚(yú)圈分公司海運直通工作，充分發(fā)揮物流管理職能，加強與港口溝通協(xié)調，確保海運直通工作順利開(kāi)展。作為海運直通最直接的受益者，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司在海運直通運行日漸成熟的基礎上，從對外協(xié)調、對內組織兩個(gè)方面制定具體工作措施，保證海運直通的順利實(shí)施。在對外協(xié)調方面，鲅魚(yú)圈分公司根據每月進(jìn)口礦進(jìn)貨計劃進(jìn)行分類(lèi)跟蹤，及時(shí)更新船舶信息，掌握船舶運行和到錨地時(shí)間，密切跟蹤港口到船和卸船動(dòng)態(tài)，為船載物資直通提供了基礎。在船舶到港后，該公司根據用料需求，及時(shí)協(xié)調供貨方、代理方、港口等相關(guān)部門(mén)，確保信息及時(shí)，手續完備，為海運直通提供保障。在對內組織方面，該公司在確定船舶靠泊直通前，安排專(zhuān)人全面排查海運直通皮帶系統，對易出現故障的點(diǎn)進(jìn)行更換，為海運直通系統的正常運行創(chuàng )造條件。每天組織召開(kāi)海運直通專(zhuān)題會(huì )議，周密安排料場(chǎng)貨位，協(xié)調解決各種問(wèn)題，杜絕一系列影響海運直通的不利因素。