24日上午，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧到礦業(yè)集團調研，聽(tīng)取該公司工作匯報，了解存在的問(wèn)題，研究明年工作。張廣寧對該公司在嚴峻形勢面前通過(guò)采取一系列超常規舉措取得的成績(jì)給予充分肯定，希望該公司在完成今年控虧任務(wù)的基礎上，積極謀劃好明年的工作，力爭實(shí)現明年持平不虧目標，為鞍鋼集團求生存謀發(fā)展作出更大貢獻。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理姚林，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理陳平，鞍山鋼鐵領(lǐng)導，集團公司辦公廳、人力資源部、財務(wù)運營(yíng)部相關(guān)負責人參加調研。
張廣寧等與礦業(yè)集團領(lǐng)導、相關(guān)單位和部門(mén)負責人進(jìn)行座談，聽(tīng)取礦業(yè)集團關(guān)于前8個(gè)月指標完成情況和深化改革、管理升級、降本增效等重點(diǎn)工作措施的匯報和針對礦山發(fā)展提出的意見(jiàn)建議，并就這些意見(jiàn)建議進(jìn)行討論。
今年以來(lái)，國際礦價(jià)持續低迷，為確保完成全年預算目標，礦業(yè)集團一切以市場(chǎng)和效益為標準，采取一系列超常規措施，挖掘潛力，激發(fā)活力，全力降本增效，各項工作取得了積極進(jìn)展。礦業(yè)集團表示，雖然面臨的形勢十分嚴峻，但礦業(yè)集團有決心、有信心戰勝困難，不論市場(chǎng)如何變化，不講條件，堅決打勝降本增效攻堅戰，確保完成全年目標任務(wù)。
張廣寧對礦業(yè)集團困難形勢下付出的努力和取得的成效給予充分肯定。他說(shuō)，礦山系統是鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰的重要力量。今年以來(lái)，礦業(yè)集團為完成全年任務(wù)做了大量卓有成效的工作，改革力度大，創(chuàng )新力度大，降本力度大，執行力度大，正是這一系列大力度的超常規措施提高了整體競爭力，消化了市場(chǎng)的不利因素，這值得各單位學(xué)習借鑒。
張廣寧指出，受經(jīng)濟持續下行、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求不足等因素影響，鋼鐵行業(yè)形勢非常嚴峻，鞍鋼集團遭遇了鋼價(jià)、礦價(jià)持續下跌的雙重挑戰，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標困難重重。馬上就要進(jìn)入四季度，明年的市場(chǎng)形勢會(huì )愈發(fā)嚴峻。打勝扭虧增效攻堅戰，如果還按原來(lái)的套路是行不通的，必須要根據市場(chǎng)形勢的變化及時(shí)調整工作思路。不改革沒(méi)有出路，要通過(guò)改革求生存謀發(fā)展，尤其要深化“三項制度”改革。要通過(guò)提高產(chǎn)品競爭力來(lái)提升創(chuàng )效能力，要采取超常規舉措降低成本。
張廣寧強調，自有礦山是鞍鋼集團的資源優(yōu)勢，為企業(yè)打勝扭虧增效作出突出貢獻。當前，如果不能將資源優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，優(yōu)勢就會(huì )變成劣勢。礦業(yè)集團要在完成今年控虧目標的基礎上，通過(guò)改革創(chuàng )新、采取超常規措施確保明年實(shí)現持平不虧，為鞍鋼集團求生存謀發(fā)展作出更大貢獻。各系統、各部門(mén)也要積極主動(dòng)支持礦業(yè)集團的發(fā)展，堅持市場(chǎng)化原則和集團效益最大化原則，著(zhù)眼全局，做好產(chǎn)量規模平衡、內部關(guān)聯(lián)交易、人力資源優(yōu)化等工作的統籌。
座談前，張廣寧來(lái)到礦業(yè)集團東鞍山鐵礦觀(guān)景臺，了解各礦區分布情況，遠眺東鞍山鐵礦采場(chǎng)全貌，了解采場(chǎng)二期規劃情況。