嚴峻市場(chǎng)形勢面前，如何發(fā)揮集團技術(shù)優(yōu)勢，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力尤為關(guān)鍵。昨日上午，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧主持召開(kāi)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力座談會(huì )，聽(tīng)取技術(shù)、銷(xiāo)售專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議，共商提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和創(chuàng )效能力大計。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理姚林，攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記張大德參加座談會(huì )。
張廣寧在主持座談會(huì )時(shí)說(shuō)，受經(jīng)濟下行壓力、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和下游需求不足等因素影響，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競爭非常激烈，鋼鐵產(chǎn)品處于微利或無(wú)利狀態(tài)。鞍鋼有很好的技術(shù)研發(fā)基礎，有具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，但也要看到，鞍鋼部分產(chǎn)品與國內一流企業(yè)還有差距，通過(guò)開(kāi)發(fā)出受市場(chǎng)青睞、用戶(hù)歡迎的產(chǎn)品，來(lái)提升市場(chǎng)占有率和創(chuàng )效能力迫在眉睫。希望技術(shù)、銷(xiāo)售專(zhuān)家暢所欲言，結合自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出意見(jiàn)和建議。
“鞍鋼集團能生產(chǎn)95%以上鋼軌產(chǎn)品，但與國際一流企業(yè)相比還有差距，要縮小這個(gè)差距就要提高鋼軌實(shí)物質(zhì)量，加快品種研發(fā)，建立統一的市場(chǎng)協(xié)調機制……”來(lái)自釩鈦（鋼鐵）研究院的鄒明首先發(fā)言，針對提高鋼軌產(chǎn)品競爭力，擴大出口量提出意見(jiàn)建議。隨后，王勇、閻東宇、孫朝輝、張虎、劉仁東等產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)專(zhuān)家和產(chǎn)品銷(xiāo)售人員紛紛發(fā)言，提出針對新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、客戶(hù)滿(mǎn)意提升等方面的意見(jiàn)建議。張廣寧認真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不時(shí)插話(huà)，并與大家交流探討。
姚林、張大德等與會(huì )領(lǐng)導結合專(zhuān)家們提出的意見(jiàn)和建議，就樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)理念、提升技術(shù)對銷(xiāo)售的支撐能力、市場(chǎng)化配置技術(shù)研發(fā)資源、研發(fā)體制機制創(chuàng )新、加快電商平臺建設等進(jìn)行探討。
張廣寧在聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議后說(shuō)，要充分認識市場(chǎng)變化帶來(lái)的嚴峻挑戰，必須依靠自己的力量戰勝困難。當前，鋼價(jià)一降再降，鞍鋼集團面臨著(zhù)生死存亡的考驗。困境面前，既要通過(guò)改革倒逼成本，做到“節流”；又要通過(guò)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和創(chuàng )效能力，實(shí)現“開(kāi)源”。市場(chǎng)競爭非常殘酷，必須顛覆原有的生產(chǎn)組織模式，樹(shù)立用戶(hù)就是上帝的理念，圍繞用戶(hù)滿(mǎn)意度開(kāi)展工作，根據用戶(hù)的要求來(lái)改變現有的生產(chǎn)組織模式和技術(shù)服務(wù)體系，將“六種發(fā)展理念”和“四個(gè)確保”的承諾落到實(shí)處。鋼鐵行業(yè)是競爭性行業(yè)，市場(chǎng)是資源配置的平臺，搶抓市場(chǎng)必須依靠自身的力量。在這個(gè)過(guò)程中，技術(shù)研發(fā)隊伍要主動(dòng)走到市場(chǎng)，根據市場(chǎng)的潛在需求研發(fā)新產(chǎn)品。不能僅僅局限于為用戶(hù)提供單一的產(chǎn)品，還要集中集團的技術(shù)優(yōu)勢，形成技術(shù)互補、技術(shù)共享機制，做好產(chǎn)品的延伸服務(wù)，為用戶(hù)提供整套服務(wù)。各單位主要領(lǐng)導要重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，親自帶隊跑市場(chǎng)；要抓好“四支人才”隊伍建設，調動(dòng)技術(shù)、銷(xiāo)售人員的智慧和力量，打好市場(chǎng)開(kāi)拓組合拳，扭轉鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下行帶來(lái)的不利影響；在做好集中力量做好提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和創(chuàng )效能力的同時(shí)，還要做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，向實(shí)現既定目標發(fā)起沖鋒，同時(shí)也要積極謀劃好明年的工作，為明年開(kāi)好局、起好步奠定基礎。
