職工群眾中蘊藏著(zhù)無(wú)窮智慧，這是鞍鋼集團戰勝困難的重要源泉。昨日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在李超創(chuàng )新工作室主持召開(kāi)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育征求意見(jiàn)座談會(huì )，面對面傾聽(tīng)李超等12名一線(xiàn)職工代表對集團公司領(lǐng)導班子及成員踐行“三嚴三實(shí)”方面的意見(jiàn)建議，請他們?yōu)榇騽倥ぬ澰鲂?、轉型升級攻堅戰建言獻策。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，集團公司黨委組織部、紀委負責人參加座談會(huì )。
張廣寧開(kāi)門(mén)見(jiàn)山表明來(lái)意。他說(shuō)，今天在這里召開(kāi)座談會(huì )，一方面是來(lái)看望李超團隊，請李超作個(gè)發(fā)言；另一方面是征求大家對集團公司領(lǐng)導班子成員踐行“三嚴三實(shí)”方面和打勝扭虧增效、轉型升級攻堅戰的意見(jiàn)建議，通過(guò)向先進(jìn)典型學(xué)習，戰勝當前的困難。
座談會(huì )上，李超圍繞“推進(jìn)全員創(chuàng )新，提升鞍鋼產(chǎn)品市場(chǎng)競爭實(shí)力”的主題，談了自己對當前形勢的認識，創(chuàng )新的感悟，對扭虧增效工作提出意見(jiàn)建議。隨后，林學(xué)斌、高繼天等來(lái)自一線(xiàn)的11名職工代表結合自身工作，暢談了對形勢的認識，表達了對戰勝當前困難的決心和信心，對集團公司人力資源優(yōu)化、設備升級改造、備品備件采購、調品種提質(zhì)量等方面工作提出意見(jiàn)建議。
“降薪不能‘一刀切’，領(lǐng)導干部要帶頭降薪，對困難職工要照顧”、“困難時(shí)期也是改革的最好時(shí)期，要通過(guò)改革堵塞各種管理漏洞”、“市場(chǎng)形勢不好，關(guān)鍵是壓成本”……張廣寧認真傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)建議，不時(shí)插話(huà)交流，提出自己的觀(guān)點(diǎn)。聽(tīng)了大家的意見(jiàn)建議后，張廣寧表示，大家本著(zhù)對企業(yè)負責的態(tài)度，結合鞍鋼集團實(shí)際和本單位、本崗位實(shí)際提出很多中肯的意見(jiàn)建議。從大家的發(fā)言中，既欣慰地看到大家對形勢嚴峻性有充分的認識，感受到大家對戰勝困難的決心和信心，又側面反映了我們各級領(lǐng)導干部不嚴不實(shí)的問(wèn)題，聽(tīng)了之后很受啟發(fā)和教育。
張廣寧指出，要正確認識當前鋼鐵行業(yè)的形勢和鞍鋼集團面臨的考驗。受經(jīng)濟下行和鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩壓力影響，鋼材價(jià)格和國際鐵礦石價(jià)格出現斷崖式下跌，給鞍鋼集團帶來(lái)新的更大的考驗。鞍鋼集團有著(zhù)優(yōu)良的傳統，有著(zhù)優(yōu)秀的職工隊伍，不是我們不夠努力，而是市場(chǎng)形勢發(fā)生變化、價(jià)格下跌幅度太大。越是困難的時(shí)候越要堅定信心，信心比黃金更重要。廣大干部職工的智慧和力量是我們戰勝困難的力量源泉，大家要積極為企業(yè)扭虧增效想辦法、出點(diǎn)子。“走過(guò)去，前面是一個(gè)天”代表了鞍鋼集團廣大職工的決心和信心，有了這個(gè)力量源泉，相信曾戰勝過(guò)重重困難的鞍鋼集團一定能依靠自己的力量戰勝困難。
張廣寧強調，辦法總比困難多，各級領(lǐng)導干部不能喪失信心和斗志，不能埋怨、抱怨，要勇于擔當、主動(dòng)作為，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，依靠自己的力量戰勝困難，做好今年的收尾工作，制定好明年規劃。要在困難面前挺得住，就要采取革命性措施，千方百計確保資金鏈安全，采取超常規措施降本增效，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，堅持增強創(chuàng )新能力，堅決打勝扭虧增效攻堅戰。
張廣寧強調，職工群眾中蘊藏著(zhù)無(wú)窮的智慧和力量，越是困難時(shí)期越要從職工群眾中汲取營(yíng)養，全心全意依靠職工辦企業(yè)，群策群力共渡難關(guān)。困難時(shí)期更要重視創(chuàng )新工作室建設，發(fā)揮創(chuàng )新工作室示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全員創(chuàng )新，形成萬(wàn)眾創(chuàng )新的氛圍，通過(guò)創(chuàng )新保質(zhì)量、拓市場(chǎng)、降成本。各級領(lǐng)導干部要深入職工群眾、深入車(chē)間班組，面對面交流傾聽(tīng)一線(xiàn)職工的意見(jiàn)建議，匯聚他們的智慧和力量，上下同心渡難關(guān)。
座談會(huì )前，張廣寧親切看望李超創(chuàng )新工作室成員，并與他們進(jìn)行交流。張廣寧希望創(chuàng )新工作室成員在新一輪困難面前，有信心、有干勁，動(dòng)腦筋、想辦法，為全體職工帶個(gè)頭，通過(guò)創(chuàng )新降低成本、提升質(zhì)量、調整品種，消化市場(chǎng)價(jià)格下跌帶來(lái)的不利影響，在打勝扭虧增效攻堅戰中發(fā)揮更大的作用。