經(jīng)過(guò)半年多的緊張建設，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設預警平臺日前正式運行。該廠(chǎng)絕大部分原材料和設備資材使用情況實(shí)現了在線(xiàn)監控，“三重一大”和“八項規定”精神落實(shí)情況同時(shí)實(shí)現“紅綠燈”預警，探索出了一條基層生產(chǎn)廠(chǎng)落實(shí)“兩個(gè)責任”、加強黨風(fēng)廉政建設的新路子。
該廠(chǎng)擁有近6000名職工、1185個(gè)崗位，工藝環(huán)節多，物資消耗大。盡管基層生產(chǎn)廠(chǎng)在人、財、物管理的很多方面權限有限，但該廠(chǎng)黨委認為，做好黨風(fēng)廉政建設十分重要，有很多潛力可挖。結合基層生產(chǎn)廠(chǎng)特點(diǎn)，該廠(chǎng)黨委探索運用信息化手段，將落實(shí)“兩個(gè)責任”分解到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理當中，實(shí)現對權力運行的剛性監管和廉政風(fēng)險的實(shí)時(shí)防控。
在實(shí)現方式上，該廠(chǎng)借鑒安全管理危險源點(diǎn)控制的思路和方法，把有權力的崗位作為黨風(fēng)廉政建設的風(fēng)險點(diǎn)，以點(diǎn)結網(wǎng)，創(chuàng )建黨風(fēng)廉政建設預警平臺。通過(guò)對設備ERP、財務(wù)ERP、三級計算機網(wǎng)、ATM網(wǎng)等多種網(wǎng)絡(luò )資源的融合共享，實(shí)現“三重一大”、“八項規定”、原料消耗、設備資材等六大模塊執行情況的在線(xiàn)監控。監督范圍實(shí)現普通黨員、關(guān)鍵崗位、班子成員全覆蓋。
登錄該廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設預警平臺，可以看到紀檢監察工作動(dòng)態(tài)、反腐倡廉工作要求、紀檢監察政策法規等內容。六大模塊指向不同的監督領(lǐng)域，其中，“原料消耗”、“設備資材”兩個(gè)模塊，緊盯按量、按質(zhì)供貨結算的原材料和設備資材消耗，類(lèi)目眾多的各類(lèi)物料消耗信息動(dòng)態(tài)更新，建立起龐大的日常消耗用量數據庫。物料消耗一旦超出定額控制范圍，網(wǎng)絡(luò )系統便亮紅燈報警。“三重一大”、“八項規定”兩個(gè)模塊，重點(diǎn)關(guān)注該廠(chǎng)重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用是否符合規定以及普通黨員執行“八項規定”情況，督促權力運行鏈條上的崗位人員正確行使權力、正確履行職責。此外，該廠(chǎng)全體職工以及特聘黨風(fēng)廉政建設監督員還可分別通過(guò)“我要舉報”、“監督員信息”模塊，提交監督建議，舉報違紀違法問(wèn)題。
哪里有監督，哪里就有反饋，哪里就有整改。平臺發(fā)出預警信息，相關(guān)單位和部門(mén)就要上報預警分析報告，說(shuō)明情況，整改存在的問(wèn)題。據該廠(chǎng)相關(guān)負責人介紹，預警平臺不僅給關(guān)鍵崗位人員以警示，方便實(shí)現自查自糾，也為紀委開(kāi)展效能監察提供了依據。