15日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平在攀鋼南山賓館會(huì )議中心出席攀鋼經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，聽(tīng)取一季度經(jīng)濟活動(dòng)情況分析。
會(huì )議強調，各單位廣大干部職工要深入貫徹落實(shí)唐復平董事長(cháng)9日至15日在攀鋼調研期間的重要指示精神和要求，將思想認識統一到各項決策部署上來(lái)，認清形勢，正視差距，堅定信心，牢牢盯住產(chǎn)品邊際貢獻為正、經(jīng)營(yíng)性現金流為正“兩條紅線(xiàn)”，扎實(shí)抓好“提效率、強質(zhì)量、降成本、調品種”四項重點(diǎn)工作，突出依靠改革與創(chuàng )新“兩個(gè)手段”，加快提升企業(yè)的指揮力、執行力、創(chuàng )造力，迅速扭轉被動(dòng)局面，確保全年目標任務(wù)實(shí)現。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德參加會(huì )議。會(huì )議由攀鋼黨委副書(shū)記、總經(jīng)理段向東主持。
會(huì )上，攀鋼財務(wù)部作攀鋼一季度經(jīng)濟活動(dòng)情況分析報告。攀鋼釩公司、攀鋼礦業(yè)公司作了交流發(fā)言。
就如何貫徹落實(shí)唐復平董事長(cháng)在攀鋼調研期間的重要指示精神，張大德代表攀鋼作出安排，提出要求。張大德說(shuō)，今年以來(lái)，攀鋼認真貫徹鞍鋼集團一屆三次職代會(huì )精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本保持平穩。但從經(jīng)營(yíng)結果看，一季度的開(kāi)局不是很理想。各單位一定要清醒認識工作中的差距，準確把握當前復雜形勢，切實(shí)增強危機意識和責任意識，堅決摒棄消極等靠思想，主動(dòng)出擊，強力作為，迅速扭轉被動(dòng)局面，堅定完成全年目標不動(dòng)搖。要打破舊觀(guān)念，樹(shù)立新思維，確立新目標，落實(shí)新責任，扎實(shí)抓好各項革命性措施落實(shí)，堅決守住“兩條紅線(xiàn)”。要扎實(shí)抓好“提效率、強質(zhì)量、降成本、調品種”四項重點(diǎn)工作，堅持兩眼向內、苦練內功，補齊短板、深挖潛力。要突出依靠改革與創(chuàng )新“兩個(gè)手段”，打好“保生存、求發(fā)展”攻堅戰。
張大德說(shuō)，越是困難時(shí)期越要注重發(fā)揮黨的優(yōu)勢，各級黨組織要堅持從嚴管黨治黨，緊扣中心任務(wù)，以改革創(chuàng )新精神加強和改進(jìn)黨建思想政治工作，加快把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。各級領(lǐng)導人員要深入踐行“三嚴三實(shí)”要求，帶頭弘揚“鞍鋼憲法”和“攀鋼精神”，發(fā)揮好示范帶頭作用。同時(shí)，要認真履職，確保安全生產(chǎn)穩定受控。
會(huì )議強調，各單位要認真總結一季度工作中的差距和不足，緊緊咬住全年目標任務(wù)不放松，層層倒逼指標，嚴格落實(shí)責任，以強有力的指揮力、執行力、創(chuàng )造力，堅決完成全年控虧目標。要進(jìn)一步強化“保命經(jīng)營(yíng)”意識，全面加強資金管控，堅決守住“兩條紅線(xiàn)”。要認真落實(shí)市場(chǎng)倒逼機制，深入開(kāi)展對標挖潛，全方位降低采購成本、工序成本、管理費用，堅決抓好系統降本增效。要堅決實(shí)施銷(xiāo)售戰略調整，牢牢把握住區域市場(chǎng)的主導權，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，努力實(shí)現資源效益最大化。要堅決加快推進(jìn)改革創(chuàng )新，堅持以人力資源優(yōu)化為重點(diǎn)，全面進(jìn)行深徹改革，充分激發(fā)企業(yè)活力，并通過(guò)實(shí)施科技強企戰略，依靠科技的力量拓展降本增效空間，為攀鋼轉型發(fā)展提供戰略支撐。
會(huì )議在成都金貿大廈、攀成鋼、攀長(cháng)特、西昌鋼釩設立分會(huì )場(chǎng)。鞍鋼集團管理創(chuàng )新部、財務(wù)運營(yíng)部、辦公廳，鞍鋼集團鋼鐵研究院相關(guān)領(lǐng)導；攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，攀鋼股份公司董事會(huì )秘書(shū)、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人，攀鋼機關(guān)各部委室負責人，各子分公司（單位）黨政工及分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、科技及財務(wù)的負責人，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理部門(mén)負責人參加會(huì )議。