22日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平主持召開(kāi)黨委中心組學(xué)習（擴大）會(huì )，學(xué)習習近平總書(shū)記就學(xué)習毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》作出的重要批示精神，重溫《黨委會(huì )的工作方法》。會(huì )議強調，要充分認識習近平總書(shū)記重要批示的重大意義，學(xué)習把握《黨委會(huì )的工作方法》的核心內容和深刻內涵，自覺(jué)貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要批示精神和《黨委會(huì )的工作方法》，全面加強鞍鋼集團各級黨委領(lǐng)導班子建設，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
集團公司黨政領(lǐng)導尹利、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德出席會(huì )議；鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，攀鋼總經(jīng)理段向東列席會(huì )議。
會(huì )上，鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利宣讀習近平總書(shū)記就學(xué)習毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》作出的重要批示及《黨委會(huì )的工作方法》。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德分別結合各自單位班子建設實(shí)際，談了學(xué)習體會(huì )。
唐復平就學(xué)習毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要批示精神，加強鞍鋼集團各級領(lǐng)導班子建設提出要求。他強調，要充分認識習近平總書(shū)記重要批示的重大意義。要充分了解毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》的歷史背景，充分理解習近平總書(shū)記重要批示的重大現實(shí)意義，充分認識學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要批示精神對加強鞍鋼集團各級黨委班子建設的重要指導意義。當前，鞍鋼集團“保生存、求發(fā)展”的任務(wù)十分艱巨，對各級黨委班子進(jìn)一步發(fā)揮作用、黨委班子成員進(jìn)一步提高工作能力和領(lǐng)導藝術(shù)提出了迫切要求。習近平總書(shū)記的重要批示，是我們加強和改進(jìn)黨委班子建設的重要理論指導，是鞍鋼集團各級黨委班子成員，學(xué)習掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，嚴守黨的紀律和規矩，抓緊推進(jìn)“調整、改革、創(chuàng )新、加強黨的建設”四項重點(diǎn)工作的重要行動(dòng)指南。
唐復平強調，要學(xué)習把握《黨委會(huì )的工作方法》的核心內容和深刻內涵。要理解核心內容，把握集體領(lǐng)導和個(gè)人負責、“彈鋼琴”與胸中有“數”、要“抓緊”、改進(jìn)作風(fēng)、劃清兩種界限等要義。要掌握重要方法，用好辯證法，當好“一把手”，守紀律講規矩，善于調查研究和總結，抓落實(shí)。要切實(shí)抓好學(xué)習，把學(xué)習《黨委會(huì )的工作方法》與學(xué)習馬克思主義理論結合起來(lái)，與學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神結合起來(lái)，與學(xué)習鞍鋼集團黨委關(guān)于加強黨的建設系列文件結合起來(lái)，真正做到舉一反三，融會(huì )貫通，指導工作。要強化問(wèn)題導向，著(zhù)力查找和解決黨委領(lǐng)導工作中與加強鞍鋼黨的建設要求不相適應的突出問(wèn)題，著(zhù)力分析和整改黨委班子成員在發(fā)揮帶頭作用、掌握科學(xué)方法和領(lǐng)導藝術(shù)方面的突出問(wèn)題，切實(shí)提高黨委領(lǐng)導班子的決策能力和領(lǐng)導水平，切實(shí)增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
唐復平強調，要自覺(jué)貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要批示精神和《黨委會(huì )的工作方法》，全面加強鞍鋼集團各級黨委領(lǐng)導班子建設。在困難和考驗面前，能否完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導班子。要自覺(jué)學(xué)習運用《黨委會(huì )的工作方法》，切實(shí)加強鞍鋼集團各級黨委領(lǐng)導班子建設。要加強思想建設，堅定共產(chǎn)主義理想信念，嚴格黨性鍛煉，努力建設政治強、敢擔當、有作為的領(lǐng)導班子；加強組織建設，堅持按照專(zhuān)業(yè)配套、梯次合理、性格互補的原則，優(yōu)化完善領(lǐng)導班子的配備；加強作風(fēng)建設，大力倡導自覺(jué)向集團公司負責、向廣大職工負責的擔當精神，增強干事創(chuàng )業(yè)的使命感和責任感，培育形成勇挑重擔、攻堅克難、較真碰硬的良好氛圍；加強能力建設，進(jìn)一步增強運用規則做好黨委工作的能力，掌握科學(xué)的思想方法、工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)；加強廉政建設，以巡視整改為契機，強化“兩個(gè)責任”落實(shí)，加強監督體系建設，深入推進(jìn)專(zhuān)項治理。