7月11日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平率隊到攀鋼調研，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報，檢查目標任務(wù)落實(shí)情況，全面指導攀鋼扭虧脫困與改革發(fā)展工作，在肯定攀鋼成績(jì)的同時(shí)，對攀鋼提出殷切希望。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加匯報會(huì )。
為指導攀鋼扭虧脫困、轉型發(fā)展，４月份，唐復平率隊到攀鋼調研，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、創(chuàng )新發(fā)展提出明確要求，要求攀鋼全體干部職工一定要提高認識，打破舊觀(guān)念，樹(shù)立新思維，確定新目標，落實(shí)新責任，堅守“兩條紅線(xiàn)”要求，扎實(shí)抓好“四項重點(diǎn)工作”，支撐攀鋼早日走出困境。上半年過(guò)去了，工作落實(shí)得如何?非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有無(wú)新思路、困難企業(yè)的扭虧有無(wú)新起色、提質(zhì)增效與系統降成本工作有無(wú)新成效? 唐復平對此十分關(guān)心，專(zhuān)程前往攀鋼進(jìn)行檢查指導。
在當天的專(zhuān)題匯報會(huì )上，唐復平分別聽(tīng)取了攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)于困難企業(yè)扭虧脫困工作情況匯報，以及攀鋼鈦業(yè)公司、攀鋼礦業(yè)公司、攀鋼釩公司總體工作情況匯報。調研組成員圍繞攀鋼系統量化降成本與扭虧脫困，進(jìn)行了深入探討，提出指導意見(jiàn)。
唐復平在講話(huà)中對攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了充分肯定。唐復平指出，非鋼產(chǎn)業(yè)事關(guān)集團公司求生存、促發(fā)展大局。今年，集團公司提出“調整、改革、創(chuàng )新、加強黨的建設”四大任務(wù)，攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)要按照結構調整的總體要求，進(jìn)一步厘清思路，抓好整體定位，將結構調整納入重要議事日程；要加大對非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，進(jìn)一步放權搞活；要強化主人翁意識，嚴格落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責任，讓非鋼企業(yè)真正做到獨立經(jīng)營(yíng)；要從集團層面加快戰略重組步伐，引導非鋼產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展；要按照市場(chǎng)原則，繼續做好非鋼產(chǎn)業(yè)的內部關(guān)聯(lián)交易；要加強監管，確保非鋼產(chǎn)業(yè)得到良性發(fā)展。
唐復平指出，國務(wù)院國資委高度重視困難企業(yè)的扭虧脫困，我們要扎實(shí)做好相關(guān)工作；要提高認識，加強領(lǐng)導，抓好總體規劃，按照一企一策的原則，認真研究細化各項措施；要列出清單，落實(shí)責任，分門(mén)別類(lèi)抓好落實(shí)；要拿出時(shí)間表，制定解決方案，落實(shí)責任人，堅決打好特困企業(yè)專(zhuān)項治理攻堅戰；要結合集團公司戰略結構調整，做好關(guān)停并轉工作，為集團公司解決特困企業(yè)走出一條路子。
唐復平指出，攀鋼鈦業(yè)公司的扭虧脫困，是攀鋼扭虧脫困的重要標志。近年來(lái)，攀鋼鈦業(yè)公司班子勇于擔當，扭虧工作思路清晰，降本增效成效明顯。希望該公司進(jìn)一步加大創(chuàng )新和市場(chǎng)拓展力度，早日實(shí)現新的發(fā)展目標。
唐復平強調，礦山是攀鋼未來(lái)發(fā)展的必要條件，要著(zhù)眼長(cháng)遠，抓好戰略規劃與調整，用發(fā)展的思路解決好存在的問(wèn)題；攀鋼礦業(yè)公司要樹(shù)立一個(gè)目標，堅定信心，堅守“兩條紅線(xiàn)”要求，立足自身挖潛，把降本工作提升到一個(gè)新的水平；要擴展經(jīng)營(yíng)思維，用市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；要加大科技創(chuàng )新力度，支撐企業(yè)降本增效；要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，抓好責任落實(shí)，增強自身的生存能力和發(fā)展能力。
唐復平強調，自從4月份以來(lái)，攀鋼釩廣大干部職工觀(guān)念有了新變化，系統降成本有了很大進(jìn)步，讓我們看到了希望。攀鋼釩要以此為動(dòng)力，按照更高的要求，樹(shù)立新的目標。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體責任，按照沒(méi)有退路的倒逼原則，做好各項指標的分解和落實(shí)；要加快科技創(chuàng )新步伐，破除習慣思維，將問(wèn)題點(diǎn)作為創(chuàng )新點(diǎn)，找到解決問(wèn)題的思路和舉措；要加大安全生產(chǎn)力度，努力為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。
唐復平指出，按照集團公司的統一部署，攀鋼班子執行力到位，各項經(jīng)營(yíng)思路和改革舉措得到了很好的貫徹。面對新的形勢和要求，希望攀鋼全體干部職工要進(jìn)一步打破常規思維，樹(shù)立超常思維，勇于挑戰自我，堅定不移完成全年目標，為集團公司打勝扭虧脫困攻堅戰作出表率。
