７月12日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平到攀鋼礦業(yè)公司白馬鐵礦、白馬選礦廠(chǎng)現場(chǎng)調研，檢查指導礦山生產(chǎn)，要求攀鋼礦業(yè)公司與白馬鐵礦、選礦廠(chǎng)要繼續轉變觀(guān)念，用市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步抓好降成本與安全措施的落實(shí)，確保完成全年目標任務(wù)。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加調研。
“礦石的品位是多少？”“安全生產(chǎn)的保障措施落實(shí)得怎樣？”“成本指標完成得如何？” 當日上午，唐復平率隊翻山越嶺前往攀鋼礦業(yè)白馬鐵礦調研，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報。在鐵礦采場(chǎng)，唐復平詳細了解了礦山的生產(chǎn)組織與上半年各項工作完成情況、擴能改造情況，并就與其他礦山對標，在指標優(yōu)化等方面與相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流。
隨后，唐復平又來(lái)到白馬選礦廠(chǎng)半自磨車(chē)間、精礦管道輸送車(chē)間調研。聽(tīng)到于2010年6月30日投入生產(chǎn)運行，年處理原礦200萬(wàn)噸的岌岌坪半自磨系統，在工藝流程上比一期系統更加簡(jiǎn)化，通過(guò)減少中破、細破、篩分等，進(jìn)一步促進(jìn)了提質(zhì)增效時(shí)，唐復平對此表示滿(mǎn)意。精礦管道輸送車(chē)間承擔著(zhù)通過(guò)管道輸送系統將鐵精礦從白馬選礦廠(chǎng)輸送到西昌鋼釩的任務(wù)，年設計輸送量為300萬(wàn)噸鐵精礦。在車(chē)間主泵廠(chǎng)房，唐復平詳細了解了管道運輸情況，對抓好生產(chǎn)組織，確保設備穩定運行提出明確要求。
調研過(guò)程中，唐復平要求攀鋼礦業(yè)公司與白馬鐵礦、選礦廠(chǎng)兩單位要打破習慣性思維，立足自身挖潛，把降本工作提升到一個(gè)新的水平；要抓好擴能改造與發(fā)展規劃的完善，增強礦山的求生存能力，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展；要針對礦山的生產(chǎn)實(shí)際，認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，努力為企業(yè)扭虧脫困營(yíng)造良好的安全環(huán)境；要充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性，確保全年目標任務(wù)的實(shí)現。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，人力資源部（黨委組織部）、辦公廳負責人，攀鋼人力資源部、辦公室、財務(wù)部、經(jīng)濟運行部負責人等陪同調研。
