7月14日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平率隊到攀長(cháng)特調研，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報，檢查指導扭虧脫困工作。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加調研。
匯報會(huì )上，攀長(cháng)特圍繞4月份唐復平董事長(cháng)調研該公司時(shí)，對該公司要求的認真抓好戰略調整、改革創(chuàng )新、黨的建設等工作，分別從總體工作，以及煉鋼系統、銷(xiāo)售系統、技術(shù)質(zhì)量與研發(fā)等方面，作專(zhuān)題匯報。
唐復平對攀長(cháng)特上半年工作給予肯定，對該公司干部職工的辛勤勞動(dòng)表示感謝，并結合該公司實(shí)際，就立足內部挖潛，進(jìn)一步做好扭虧脫困工作提出明確要求和殷切希望。
唐復平指出，攀長(cháng)特要確定新的發(fā)展思路，進(jìn)一步找準自身定位，抓好結構調整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定不移地組織好軍工、工模具鋼等產(chǎn)品生產(chǎn)，為下步發(fā)展奠定基礎，切實(shí)增強生存和發(fā)展的能力；要齊頭并進(jìn)抓好內部管理與對外營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，做好提效率、強質(zhì)量、降成本、調品種工作，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供支撐，擴大市場(chǎng)份額；要圍繞扭虧脫困目標要求，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責任，按照每個(gè)單位就是一個(gè)陣地的要求，不折不扣地抓好責任的層層分解與落實(shí)，真正把自己的事情做好；要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，破除思維定勢，加大創(chuàng )新力度，形成一種支持創(chuàng )新發(fā)展的氛圍，鼓勵全體干部職工敢于直面問(wèn)題，遇到難題不退卻、不繞道，通過(guò)創(chuàng )新挖掘發(fā)展潛力。
唐復平強調，越是在扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)期，越要加強黨的建設與干部隊伍建設。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢；要嚴格干部管理，嚴肅問(wèn)責和追責；各級領(lǐng)導干部要以對企業(yè)對職工負責的態(tài)度，發(fā)揮示范作用，帶領(lǐng)職工群眾早日走出困境。
唐復平強調，攀長(cháng)特扭虧脫困具有重要的現實(shí)意義。要堅定信心，凝心聚力，狠抓各項工作的落實(shí)，通過(guò)全體干部職工的共同努力，堅決完成全年目標，并認真謀劃好明年工作，為集團公司明年打勝扭虧脫困攻堅戰作出新的貢獻。