樹(shù)立一盤(pán)棋思想 以物流高效實(shí)現降本增效 來(lái)源：鞍鋼日報
2016-09-07
9月5日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平到鞍山鋼鐵物流系統調研指導工作，聽(tīng)取物流系統相關(guān)單位工作匯報，了解其下一步工作思路。唐復平強調，物流是企業(yè)競爭力的體現，物流高效必然帶來(lái)企業(yè)效益的提升。要樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，充分發(fā)揮物流系統內各單位的資源優(yōu)勢，合力從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購三個(gè)層面提升物流效率，以物流高效促進(jìn)企業(yè)實(shí)現降本增效。 鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟陪同調研。姚林主持匯報會(huì )。 調研過(guò)程中，唐復平首先來(lái)到鞍鋼汽運公司達道灣物流綜合產(chǎn)業(yè)園新建的指揮中心，通過(guò)大屏幕了解物流綜合產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)情況。目前，該指揮中心倉儲功能和配送功能已經(jīng)上線(xiàn)運行。了解到倉儲功能可對當前庫容、當日入庫、當日出庫實(shí)時(shí)監控，配送功能可對自有配送車(chē)輛在線(xiàn)監控，配送業(yè)務(wù)已覆蓋全國13個(gè)省和3個(gè)直轄市，前8個(gè)月配送量達85萬(wàn)噸時(shí)，唐復平點(diǎn)頭稱(chēng)贊，叮囑汽運公司負責人要繼續做好功能完善和挖掘。 在隨后的匯報會(huì )上，鞍鋼股份物流管理中心、鞍鋼汽運公司、鞍鋼電商中心分別從物流優(yōu)化、電商平臺服務(wù)和探索商業(yè)模式、發(fā)展現代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路作了工作匯報。姚林、白靜瀑、王義棟等與會(huì )領(lǐng)導就提高物流效率、降低生產(chǎn)成本進(jìn)行討論，并提出意見(jiàn)和建議。 唐復平在聽(tīng)取匯報后對三家單位的工作給予充分肯定。他說(shuō)，物流對鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，是企業(yè)競爭力的體現，物流高效率必然帶動(dòng)企業(yè)效益的提高。這幾年，集團公司持續抓物流成本的降低，通過(guò)努力取得很大的成效。這個(gè)過(guò)程中，物流中心和汽運公司都做了大量工作，不僅通過(guò)提升物流效率降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，還在降本過(guò)程中提高了自身的運營(yíng)效益，這些成績(jì)值得表?yè)P。 唐復平強調，有效的生產(chǎn)優(yōu)化、采購調整、銷(xiāo)售模式轉變不僅可提高物流效率，而且能給企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購三方都應該為提高物流效率而不斷改變自己的經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)系統要抓好大循環(huán)、小循環(huán)生產(chǎn)模式，采購系統要整體衡量采購品種和采購地，銷(xiāo)售系統要積極調整銷(xiāo)售模式，通過(guò)管理界面總體協(xié)調得到最大效益。 唐復平強調，要樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，各方共同努力提高物流效率。物流中心要在整體物流策劃中發(fā)揮主導協(xié)調作用，汽運公司和電商中心都要利用好鞍鋼物質(zhì)流產(chǎn)生的貿易流資源，做好自己的工作。要按照集團公司“十三五”信息化建設規劃，加快信息化建設，把各個(gè)信息孤島連接起來(lái)，更好地發(fā)揮信息化建設的作用和效果。 調研中，唐復平還對三家單位匯報中提到的問(wèn)題一一作出回應和安排。 集團公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)，鞍山鋼鐵領(lǐng)導，集團公司辦公廳、管理創(chuàng )新部相關(guān)人員，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位人員參加調研。
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